為進一步做好在建項目節后復工復產的安全生產，防范安全事故，確保項目建設工作順利進行。2月25日，房投公司積極行動講好復工“第一課”， 組織開展“四管四統一”培訓暨工作落實交流研討會，深化提升項目現場人員安全意識。
       培訓首先從“集團項目部安全管理操作手冊”入手，對集團“四管四統一”項目管理相關內容——即現場管理、材料管理、設備管理、勞務管理四項管理目標，統一建設、監理、施工、勞務單位四方力量，進行再鞏固、再強調。 緊緊圍繞“安全是什么”“安全為了誰”等問題進行深入探討，重申了“人人重視安全、個個關注安全、事事強調安全”的重要性，要求大家做到“我的安全我負責，企業的安全我盡責，他人的安全我有責”。同時，工程管理部項目負責人，領英、青英人才及職工代表還就如何落實“四管四統一”提出具體措施和建議并開展交流討論。
       不少參訓人員在聽完現場管理人員的分享后，也踴躍發言、建言獻策，紛紛表示要堅決克服“假期綜合癥”，收起閑散心，轉換工作狀態，嚴防因過節后疲勞厭戰、松勁歇腳等現象發生，嚴格貫徹落實集團“四管四統一“工作要求，迅速投入到安全生產工作中，牢固樹立“節后不忘安全、生產必須安全”的責任意識，做到思想、精力、措施的“三到位”。定措施、盯細節，講安全、話安全。要充分認識，做好安全生產的重要性，把安全工作抓緊抓實抓到位，全面加強安全管理，提高風險防控和事故防范能力。
       通過本次培訓、研討及測試，房投公司全員對建投集團“四管四統一”內涵有了更深刻認識，為更進一步做好安全生產工作提供了有力保障。