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            強化工程建設管理 打造精品優質工程——宜昌城建控股集團推動項目建設高質量發展
                   近日,湖北省建設工程質量安全協會公示2021-2022年第一批文明施工現場項目,宜昌城建控股集團建設的江城大道下段一標、點長公路一標、宜昌市兒童福利院遷建、白沙路商住開發項目等7個項目上榜省級安全文明施工現場。
                   作為城市建設主力軍,宜昌城建控股集團全面貫徹落實市委市政府質量強市戰略要求,秉持國企使命和擔當,積極創建三峽質量獎,強化精細化施工管理,全面校驗項目建設管理整體運轉機制,強化提升項目建設管理質量,優質高效推進重點工程項目建設。
                   科學制定工程建設方案 夯實項目建設質量根基   
                   項目建設是拉動經濟快速增長的強勁引擎和重要支撐,彰顯城市建設品位和城市魅力。集團緊緊圍繞市委六屆十五次全會確定的“六大目標定位、九大產業支撐、五大功能配套、四大優化布局”,按照《宜昌城市建設五年攻堅行動方案》《關于宜昌交通暢咽喉強樞紐的實施意見》要求,科學制定實施方案,分批有序推進,形成研究論證一批、謀劃開工一批、建設推進一批的良性循環。堅持突出重點、務求實效,對涉及面廣、技術要求高、建設難度大的重點工程項目,強化可行性研究、方案比選和現場勘察,著力提升設計方案科學性,保障規劃設計成果有效指導項目建設,強化規劃、建設、管理全流程管控,切實提升城市建設水平,彰顯城市建設品質。
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                   工程質量鑄就企業品牌。集團統籌布局,堅持質量為基、安全為本的目標導向,為建設項目爭取國家級工程獎項奠定了良好的管理基礎,項目建設質量安全得到了極大提升,5年來斬獲國家級工程類獎30余項。至喜長江大橋、博物館新館榮獲魯班獎;奧體中心、東站停車樓、江城大道(點軍大道—夷橋路)被評為國家優質工程獎。
                   強化施工現場管控 提升精細化管理水平
                   質量是安全的基礎,是企業的生命。“嚴抓施工要點,杜絕操作失誤”一直都是集團秉承的工程建設標準。集團及子公司所屬各項目部按照“四管四統一”項目管理總要求,優化項目決策流程,落實高標準行業管理規范,積極征求行業主管部門對項目建設方案的意向要求和可行性意見,確保項目施工圖設計、審查和現場管理更深入、更科學;根據行業技術規范、專家論證意見等編制項目建設技術指導建議書,全面推行各項精細化技術標準,項目建設質量持續提檔升級。 
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                   集團堅持對標行業標桿,定期組織現場管理人員參加各類優質工程觀摩,學習先進經驗做法,促進工程精細化管理落地見效。加強常態化教育培訓,組織行業專家開展精細化施工現場授課,制定精細化施工手冊,開展精細化施工檢查,強化施工圍擋提升、揚塵治理、項目收尾零星管養,著力完善管控機制,提升管控標準,提升項目建設品質。
                   加強項目現場監管 打造精品優質工程
                   為全面加強項目監管,集團嚴格落實“四管四統一”要求,嚴格管控材料的進場報驗手續、監理抽檢、送檢各重要環節。對于水泥、碎石、瀝青等需要在外加工的原材料,堅決到現場多次核驗質量,質檢合格方能通過驗收。施工過程中,嚴格落實圖紙及技術規范相關要求,對于質量不合格或不滿使用需求的工程堅決要求返工或修補處理。除工程建設單位正常檢測之外,集團項目部隨時進行現場材料及工程部件抽檢,對于不合格的產品按要求處理。對于重要的原材料如鋼筋、混凝土進行重點抽查,集團質安部不定時檢查抽查,確保重點工序、重要原材料質量安全有保障。
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                   各子公司、各項目之間經常進行交叉檢查,進行經驗交流學習,發現問題及時整改。開展參建各方安全文明警示教育和安全生產培訓,從細節處讓安全文明施工意識深入人心,督促工程建設各方主體嚴格落實工程質量和施工安全主體責任, 千方百計保質量。緊盯重點部位、重點環節壓實集團及子公司監管部門監管責任,加強施工現場管控,強化監管人員業務能力建設,進一步提升工程質量和施工安全水平,努力打造更多的精品工程、優質工程和放心工程。
                   快速推動重點項目建設 助力城市能級高效提升
                   圍繞全市城市建設“一年謀新篇、三年見成效、五年升能級”目標要求,集團積極謀劃建設高鐵新城、猇亭-伍家崗高壓燃氣管道、屈原主題公園、花溪路快速化改造、三峽快速路互通改造在內的36個重大項目,著力拓展城市骨架,增強城市輻射帶動能力。近期,高鐵新城、猇亭-伍家崗高壓燃氣管道、屈原主題公園等項目正全力進行前期策劃、項目論證、招標前期準備工作等重要環節,確保重點項目年底前開工。
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                   切實強化組織保障,集團成立落實城市建設五年攻堅行動指揮部,組建籌資招商、設計施工、推進督辦三個專項工作組,加快推進五年攻堅行動項目建設,同時聚焦主責主業,搶抓發展機遇,著力“實施一批、儲備一批、謀劃一批”重大項目,堅持以城市建設協同推進市場化轉型,以市場化進程助力城市能級提升。
                   推進有力度,質量有保障,發展有信心。下一步,集團將切實強化組織領導,凝聚各方合力,優化工作機制,強化措施保障,以工程建設高質量推動項目建設加速跑,以轉型高質量發展助力城市能級高效提升,努力為宜昌高質量發展貢獻建投力量。

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